【本網訊】年終歲尾，晉能控股煤業集團燕子山礦以集團公司安全會議精神為指引，馬力全開，千方百計抓安全，鉚足干勁促生產，向著全年任務目標發起沖刺。 

　　該礦加強現場安全管理，采取分層分級措施，嚴格落實班前安全檢查，從排查員工思想上的“隱患”入手，全方位排查每一個人，針對精神狀態不佳的員工及時詢問情況，解決員工思想問題，確保每位員工以飽滿的精神狀態投入到工作中；嚴格班中巡查，跟班隊長結合現場安全管理工作實際，認真開展安全巡查，不放過每一個工作地點、每一個工作環節存在的安全隱患，對查出的安全隱患能及時整改的立即整改，不能立即整改的按照“四不放過”原則限期整改，切實把安全隱患消滅在萌芽狀態。對開采工作面中的設備回撤等安全生產薄弱環節、薄弱點進行重點管控，消除一切潛在隱患，在此基礎上，嚴格領導跟帶班、職能部門現場盯守等制度，通過一系列舉措，確保安全生產。
      此外，該礦結合實際情況，將生產任務指標分解到每天和每班進行考核，以勞動競賽和生產創水平活動為抓手，制定生產任務獎罰措施，將生產任務層層下達，并指導員工安全作業、規范作業、高效生產。同時，每班安排一名負責井下生產的副總以上領導現場帶班，與員工同上同下進行協調，并配備兩名安全、生產、技術、機電等職能部室負責人協助帶班，解決遇到的相關問題；嚴格落實每臺設備包機到人等制度，明確要求生產檢修班必須按照設備點檢卡逐一進行隱患排查，確保設備完好、高效運轉；匯總全礦骨干力量，成立了安全、生產、機電、運輸、供應等多個保障組，全力以赴為生產提供后勤支援。進而以嚴密的舉措使礦井生產一路高歌。
      同時，該礦不斷優化勞動組織結構，加強井下生產一線員工的出勤率，采取工資與產量掛鉤的計件方式，形成了班與班之間比多出煤、出好煤的良好局面，為完成全年目標任務打下堅實基礎。

本網通訊員：呂存

編 輯：一鳴